Todos esses temas rodeiam o universo de ação e convivência de diversos setores da empresa, que devem andar juntos para resultados cada vez mais impactantes no mercado.

Entre todas as peças do intricado jogo de estratégias que formam a postura de uma empresa, o papel do gestor é um dos mais importantes.

Imagine um diretor de cinema. Por vezes, vemos na TV ou no cinema uma nova peça de Steven Spielberg. Sabemos que podemos esperar um filme repleto de aventuras, efeitos especiais e emoções, apenas pelo nome do diretor!

No entanto, Steven Spielberg é apenas uma parte na produção do filme. Por trás das câmeras existe uma equipe imensa, som, luz, financeiro, atores, maquiagem, etc.

Um gestor empresarial é como um diretor de cinema. Ele deve garantir que o produto final seja conciso, compacto, que todas as diferentes ações e partes da equipe resultem, juntas, em um mesmo sentido.

Abaixo, você encontrará algumas ações importantes para um gestor inovador e preparado para o futuro. Vamos nessa?

Esteja sempre em movimento

O que todos os grandes líderes famosos têm em comum? Steve Jobs, Elon Musk, Bill Gates… São alguns dos nomes que vem em mente.

Eles são pessoas inspiradoras! Não é à toa o grande interesse mundial a respeito da vida e das estratégias desses líderes. Eles são mais do que simples empreendedores: podemos dizer que suas próprias personalidades são empreendimentos, criações.

Portanto, para seguir esse caminho, um bom gestor deve estar sempre em movimento. Criando para si a evolução que quer ver na sua empresa.

Um líder nunca para de aprender, de buscar informações.

Um gestor faz mais do que cuidar do bom funcionamento da empresa. Ele se assegura de que a personalidade do produto, do marketing, dos grupos, funcionem em harmonia e, especialmente, com personalidade.

Ou seja, o gestor é responsável pela personalidade da empresa, que deve ser clara para quem quiser ver. Todo mundo sabe o que esperar da Apple! A construção da empresa e de sua eficiência é impecável.

Todas essas qualidades geram segurança na empresa, fazem com que ela se torne viva e gere impacto na vida dos clientes.

Criar confiança e sensação de reciprocidade na equipe

Um gestor deve ser inspirador. No entanto, como essa inspiração pode gerar resultados na equipe?

É simples. Você já viu como um bom orador é capaz de gerar sensações e reações em quem estiver ouvindo?

O bom exemplo é um humorista. Existe uma qualidade muito grande envolvida na capacidade de fazer as outras pessoas rirem. É um procedimento delicado e exige certo conhecimento da psicologia humana.

Muitas vezes, a equipe se assemelha a um grupo de espectadores. Não é preciso ser um grande psicólogo para entender que a confiança na empresa, em si mesma, gera grandes resultados.

Em momentos de crise, por exemplo, os funcionários podem sentirem-se inseguros e com medo de perderem seus cargos. Isso diminui a produtividade ou contamina o processo criativo de incerteza.

Nesse momento, o gestor - como um diretor - deve dialogar, inspirar e alavancar a confiança no empreendimento, ainda que também se sinta inseguro.

O mesmo pode ser dito a respeito da reciprocidade. O bom gestor sabe que a confiança depende disso. Ele deve ser confiável e cumprir o que promete (e saber não prometer o que não pode cumprir). A sensação de engano é um grande veneno que pode se instaurar no coração da equipe, perturbando os processos da empresa.

Trabalhe intensamente no planejamento e criação de metas

Mais do que ajustar, liderar e direcionar o funcionamento da equipe, o gestor deve se assegurar de conhecer todo o processo de planejamento do produto final.

É imprescindível que a empresa tenha metas claras e objetivas, organizadas em sistemas de fácil apreensão. Em um artigo recente, abordamos algumas formas de manter a equipe motivada por meio da definição de metas claras e alcançáveis. Dê uma conferida!

Além disso, o planejamento envolve o conhecimento profundo do mercado, da concorrência e, principalmente, do público-alvo.

Se no mundo interno da empresa o gestor precisa ser um pouco como um psicólogo, no que condiz a clientela, essa sensibilidade se torna de extrema importância.

A questão é que uma empresa não apenas oferece um produto para o cliente. Ela oferece uma personalidade, o acesso a determinado mundo. E quem dirige este mundo - como um filme de Steven Spielberg - é o gestor.

Todos nós sabemos que possuir um I-phone é diferente de possuir um celular Android. E porque? São ambos celulares, smartphones, com funções que (em certo sentido) podem ser as mesmas.

Então porque é tão diferente?

Sabe aquele ditado: “diga-me com quem andas e direi quem és”? A mesma regra funciona para as empresas.

Agora pare para pensar um pouco. Se a sua empresa fosse uma pessoa, uma amiga do cliente, o que isso diria sobre ela?

Esse processo é conhecido como a formulação do problema e da solução entregue pela empresa para determinado tipo de persona.

Essa mesma identidade deve transparecer na maneira como atendentes se comunicam, outdoors são confeccionados, campanhas de marketing criadas, reuniões são realizadas e, finalmente, produtos são liberados no mercado.

Em suma…

A ideia desse artigo foi, especialmente, inspirar a criação de relações inovadoras com a empresa e com o ofício de gestor empresarial. Especialmente porque consideramos que uma das grandes capacidades de um líder é inspirar, inovar e criar.

E você, o que achou dessas ideias? Já aplicou alguma?

Comente abaixo!