4 estratégias para motivar a sua equipe
Manter um pessoal com alta energia e motivado é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Separamos algumas dicas para melhorar o engajamento de sua equipe para o bom proveito de todos!
No mundo conectado e acelerado em que vivemos, uma das maiores tendências como qualidades para se trabalhar tem se tornado a “inteligência emocional”. Ou seja, lidar com estresse, ansiedade, problemas familiares, etc.
Podemos ver como o mundo do trabalho está cada vez mais ligado no fato de que as emoções afetam, e muito, a produtividade das empresas. Isso tem um motivo: as emoções afetam o trabalho e a produtividade.
Apesar da “inteligência emocional” ser normalmente concentrada nos esforços do funcionário em trabalhar a sua mentalidade, os gestores podem contribuir em muito para manter uma equipe saudável e funcional
Pelo esse motivo, criar estratégias e ações para motivar as equipes se tornou uma atividade essencial de qualquer gestor de sucesso no mundo contemporâneo. Afinal, a equipe deve funcionar com fluidez, foco e engajamento para que a empresa possa evoluir como um todo.
Ao entrar em contato com as dicas abaixo, lembre-se que a felicidade dos funcionários não pode ser subestimada. Pessoas felizes produzem melhor, transferem energia positiva para as tarefas que realizam!
Criar um ambiente de trabalho prazeroso
Escritórios, com suas cabines, salas e equipamentos de trabalho, podem ser espaços um tanto monótonos, que cansam o olhar.
No entanto, esse é o espaço no qual os membros da equipe passam grande parte de seus dias e não precisa custar muito para transformar o ambiente em um espaço mais agradável.
Uma grande estratégia pode ser dar aos funcionários a liberdade de decorar e modificar o ambiente de trabalho de acordo com suas preferências. Um cartaz motivacional, a possibilidade de decisão de músicas para acentuar a atmosfera do lugar, etc.
Na verdade, qualquer tipo de ação nesse sentido é válida. Qualquer decoração ou feito que possa trazer uma sensação de proximidade emocional da pessoa com seu ambiente de trabalho, pode gerar resultados inesperados quanto a produtividade da empresa.
Além disso, a sensação de que são livres para personalizar o ambiente, aumenta a percepção de que os membros da equipe são participantes ativos da empresa, gerando maior conectividade.
Outra ideia é colocar diversas plantas pelo local. As plantas ajudam a embelezar e a filtrar o ambiente, criando uma sensação mais fresca e agradável. E afinal, quem não gosta de plantas??
Gamificação
A gamificação é uma grande tendência no mundo da gestão empresarial, que você não pode deixar de conhecer!
Como o nome deve sugerir, a gamificação é uma tática empregada com inspiração nos jogos. Ou seja, trata-se de utilizar de determinada psicologia ao redor dos jogos para gerar maior engajamento no trabalho.
A gamificação é baseada em alguns princípios: competição, melhoramento e gratificação instantânea. É só você pensar em qualquer jogo de fases em que você vai aumentando de nível, ganhando mais pontos e em que qualquer ação positiva é quantificada.
Para implantar a gamificação na sua empresa, é importante que metas de curto prazo sejam bem definidas e objetivadas. Assim, os funcionários não sentirão a sensação de buscar metas distantes na qual perdem a noção da importância de suas ações.
Além disso, é importante que as ações sejam quantificadas. Contatos feitos, vendas realizadas, número de leads em uma campanha de marketing, etc. Essas atividades e seus respectivo sucessos podem ser discriminados em uma planilha digital na qual os funcionários podem acompanhar a evolução da atividade a partir da comparação dos esforços coletivos.
Uma grande vantagem dessa estratégia é substituir o clima de favoritismo (funcionários recebem bônus e outros não) por um clima de competição na qual o próprio funcionário mantém registro de suas ações em comparação aos demais.
Oportunidades de desenvolvimento pessoal
A maioria dos gestores empresariais procura uma postura bem específica de sua equipe: os funcionários devem sentir que são soldados lutando por um bem maior.
Sua participação na empresa nunca é meramente para receber seus salários, mas também porque se importam pessoalmente com o avanço do negócio, porque se empolgam com um projeto bem feito e que deu certo, porque sentem que são parte importante de um processo maior.
Muitas vezes a excitação da participação no projeto é suficiente para que esse espírito de participação seja instigado. No entanto, o engajamento pode ser muito favorecido caso o funcionário obtenha vantagens, trocas e oportunidades da empresa.
Disponibilizar oportunidades de desenvolvimento pessoal para os funcionários só pode gerar bons resultados:
- Lealdade: os funcionários irão sentir que a empresa se importa com sua formação ao oferecer cursos de capacitação, possibilidades de networking e elevação na carreira.
- Reciprocidade: o funcionário sentirá que vale-a-pena lutar pelo bem da empresa, se os resultados não forem bons apenas para os gestores e donos. Oportunidades de engrandecimento pessoal geram valor para ambos os lados.
- Movimento: ao desenvolver-se, um funcionário deixa de sentir que está fixado em determinada posição no quadro da empresa, começa a sentir que pode evoluir em sua carreira.
Metas bem definidas
Já comentei a respeito da importância de metas bem definidas na sessão de gamificação, mas vale a pena falar um pouco objetivamente da importância desse tópico.
Muitas vezes os funcionários perdem de vista a importância de seus esforços por conta de atividades mal elaboradas. Um trabalho que precisa ser refeito, por conta de falta de clareza nas especificações, gera estafa e falta de comprometimento dos funcionários.
É importante que as metas sejam objetivas e divididas em metas menores, de curto prazo, de forma que cada pequena ação seja vista como um avanço, um passo em direção ao objetivo.
Se você tem dúvidas a respeito de como organizar metas e trabalhar um sistema de iterações com sua equipe, não perca tempo! Acesse nosso artigo sobre o método scrum, uma ferramenta sofiscada de organização das atividades da equipe.
Em suma…
A felicidade é um ingrediente essencial para o sucesso de qualquer equipe! Se você é um gestor empresarial, fique atento às inovações possíveis para estimular que seus funcionários obtenham resultados reais, que se sintam plenos na empresa e capazes de produzir um futuro brilhante para seu empreendimento!
Gostou? Ficou alguma dúvida? Comente abaixo! O ligou.me se importa com sua opinião!
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